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Master Executive en Dirección de Recursos Humanos
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Clave: |
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rrhh recursos-humanos organizacion personal administracion gestion
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Descripción: |
Ante los retos que presenta la gestión de personas en la actualidad fruto de la rápida y profunda transformación del entorno económico y social y que se ha traducido en cambios de valores y de la relación empresa-trabajador, se hace preciso contar con un nuevo perfil directivo para el área de recursos humanos, con habilidades y capacidades técnicas e intelectuales que ayuden a gestionar desde la comprensión de la nueva dimensión y una renovada visión de futuro en las relaciones laborales.
Este programa pretende crear un foro de conocimiento que ayude a compartir experiencias y fomentar un espacio de reflexión individual y colectivo sobre la gestión del capital humano actual y futuro. Así, el programa está enfocado tanto a proveer las técnicas y herramientas más innovadoras en la gestión actual de recursos humanos como a facilitar las habilidades, el marco de pensamiento y la capacidad de liderazgo para llevar a cabo la transformación necesaria en el modelo de gestión.
Sin duda, este programa va a ayudar a ser mejor líder a cada participante por los conocimientos, habilidades y visión adquiridos, y ha de servir de punto de inflexión y progreso en el desarrollo de su carrera profesional. |
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Temario: |
Módulo 1
-Recursos Humanos en el Siglo XXI
-Misión y Valor añadido a la organización. Casos de Referencia
-Enclave organizativo y modelos de organización de RR.HH.
-Ratios de Gestión de RR.HH. (KPIs) y evaluciación económico-financiera
-Gestión de RR.HH. en organizaciones singulares (ONG´s, AA.PP., ...)
-Perfil & Buenas Prácticas del directivo de RR.HH.
-Empresa, Persona & Sociedad: Responsabilidad Social Corporativa
-Modelo de Trabajo en el siglo XXI: virtualidad del puesto de trabajo, universalidad, relación laboral flexible, modelo de liderazgo, etc.
-Impacto de la internacionalización de la empresa en las prácticas y políticas de RR.HH.
-Mercado de Trabajo
Módulo 2
-Organización del Capital Humano
-Cultura de Empresa: Misión, Visión y Valores de la organización
-Criterios y Métodos de Diseño Organizativo. Modelos de referencia
-Dimensionamiento: Planificación de Plantillas & Análisis de Puestos
-Áreas funcionales: Alcance & Perfiles profesionales. Visión sectorial
-Outsourcing: externalización de actividades
-Experiencia del Empleado: evaluación como empleador
Módulo 3
-Administración y Gestión de la Relación Laboral
-Relaciones Sociolaborales: Marco Jurídico
-El contrato de trabajo: Modalidades
-Salarios
-Representación legal de los trabajadores
-Despido y ERES
-Negociación Colectiva
-Jubilación y Desempleo
-Protección de Datos de Empleados
-Manual del Empleado: Políticas y procedimientos de RR.HH
-Procesos de Desvinculación
-Cómo llevar a cabo el despido de un empleado y/o su desvinculación
-Reorientación Profesional desde la empresa y Outplacement
Módulo 4
-Aprendizaje & Desarrollo del potencial
-Técnicas de Evaluación del Desempeño, Potencial, Feedback y 360º
-Valoración de Puestos y asignaciones
-Gestión por Competencias
-Desarrollo del Empleado: análisis, visión de carrera y planificación
-Movilidad interna: políticas de promoción y movimiento horizontal
-Modelos de gestión, planificación y evaluación de la Formación
-Formación & entrenamiento de Líderes
-Gestión de Asignaciones: proyectos y vacantes internacionales
Módulo 5
-Comportamiento Humano en la Organización
-Gestión de situaciones (ejemplo casos prácticos)
-Conflicto entre empleados
-Ética profesional
-Mobbing inverso
-Actitud & Performance
-Promoción Interna
-Debilidad de Liderazgo
-Pérdida de Talento
-Reducción de Plantilla / ERE
-Fusión o adquisición de la compañía
-Técnicas y Habilidades Directivas
-Comunicación Efectiva
-Liderazgo, Motivación, Estilos de Dirección y Gestión de Equipos
-Técnicas de Negociación
-Inteligencia Emocional
-Gestión del Miedo
-Gestión de la Diversidad y Multiculturalidad
Módulo 6
-Compensación & Beneficios
-C&B: Herramienta estratégica en la gestión de personas
-Descripción y valoración de puestos de trabajo
-Diseño de sistemas de retribución fija
-Diseño de planes de beneficios sociales: Retribución en Especie
-Diseño de Sistemas de Retribución Variable a Corto Plazo
-Diseño de Sistemas de Incentivos para la fuerza comercial
-Diseño de Sistemas de Retribución Variable diferida
-Tratamiento Fiscal de las retribuciones
-Marco Jurídico-Laboral de la Compensación
-El Cuadro de Mando Integral
-Gestión Retributiva y legal de la desvinculación laboral
-Diseño de políticas de gestion de Expatriados e Impatriados
-Integración de Modelos organizativos y retributivos en procesos de M&A
-Casos Prácticos C&B
Módulo 7
-Atracción & Retención del Talento
-Posicionamiento de Empleador & Employer branding
-Sourcing de profesionales: fuentes de Reclutamiento
-Técnicas & Productos de Evaluación y Assesment Centre
-Técnicas complementarias: Grafología, Lenguaje Corporal, otros
-Entrevista Personal: Selección por Competencias
-Lealtad y compromiso: el contrato virtual entre empresas y empleado
-Fidelización: Prácticas y políticas de vinculación de empleados
-Identificación y tratamiento del talento diferencial y estratégico
-Plan de Comunicación Interna & Herramientas
-Planes de Relevo, Sucesión y gestión de contingencias |
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Objetivos del curso: |
AEDE Business School ha creado un programa exclusivo en Dirección de Recursos Humanos y Gestión del Talento dirigido a profesionales expertos en la gestión del capital humano. Este programa pretende posicionarse como el programa de referencia en el mercado por el nivel de sus contenidos, particpantes y profesores, lo que va a exigir un riguroso proceso de gestión y control de la calidad del programa desde el proceso de admisión y asignación de profesorado hasta la evaluación y seguimiento del nivel de aprendizaje e involucración de los participantes.
Los contenidos de estre programa están diseñados para dar respuesta a las necesidades de conocimiento y experiencia que un directivo de recursos humanos puede tener en la gestión de personas en todo tipo de organizaciones en el momento en que vivimos.
Siguiendo con su doctrina docente, AEDE BS ha creado programa desde una óptica global y práctica, alejándose de enfoques convencionales y seleccionando de forma rigurosa un claustro docente con profesionales en activo, directivos y expertos, de la totalidad de áreas de gestión de recursos humanos y de organizaciones de prestigio. |
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¿A quién va dirigido?:
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Este programa se ha creado exclusivamente para profesionales con experiencia laboral acreditada de al menos 5 años en Recursos Humanos y con titulación universitaria. Ambos requisitos se aplicarán de forma rigurosa en la gestión de admisiones.
El departamento de Admisiones de AEDE BS valorará cada candidatura individualmente para asegurar que todos los participantes cuentan conel nivel intelectual, compromiso, interés y capacidad de desarrollo directivo al máximo nivel para segurar el cumplimiento de los objetivos de este programa.
El Master Executive en RRHH de AEDE está diseñado para compatibilizarse perfectamente con la actividad profesional de cada participante.
5 Motivos Clave para realizar este Master:
1.Claustro de profesores de primer nivel, integrado por reconocidos directivos y profesionales de Recursos Humanos
2.Rigurosa selección de los participantes, todos profesionales con al menos 5 años de experiencia profesional en el área.
3.Módulo exclusivo de Compensación & Beneficios con más de 100 horas lectivas
4.Enfoque práctico sobre los más avanzados conocimientos y técnicas de aplicación probada en la empresa.
5.Perfecta compatibilidad con la actividad profesional y en el centro de Madrid.
Módulo exclusivo de Compensación & Beneficios
Este programa incorpora un módulo especial de 100 horas dedicado a Compensación & Beneficios, un área estratégica en la atracción y retención del talento. Todas aquellas organizaciones que no sepan desarrollar políticas y herramientas de C&B apropiadas estarán expuestas a los varapalos del mercado y a la pérdida de sus mejores profesionales. Dependiendo del sector, los criterios de equidad interna y competitividad externa de las retribuciones están resultando claves en la evolución del negocio, dejando de ser un aspecto puramente presupuestario.
Este módulo de C&B pretende mostrar todos aquellos conceptos y metodologías existentes para optimizar la gestión retributiva en las organizaciones, alineando la estrategia de negocio con el modelo retributivo utilizado. Sin duda, se trata de una gran oportunidad para introducirse en un campo de los RRHH donde existen pocos profesionales de prestigio que hayan sabido diseñar, implantar y gestionar con éxito éste área estratégica.
Este Módulo está dirigido por Óscar Izquierdo, Manager de HUDSON Talent Management.
Mejora continua
Con el fin de asegurar el máximo nivel de calidad y compromiso por parte de todos, escuela, profesorado y alumnos, a lo largo del programa se realizarán encuestas periódicas de calidad. Además, en cada sesión tendrás la oportunidad de evaluar al profesor, herramienta fundamental de AEDE para mantener los más altos estándares de calidad. Tu compromiso, aportación y evolución de tu aprendizaje también serán evaluados por el claustro docente.
Networking
En AEDE Business School, el alumno podrá conocer Directivos representativos que dirigen compañías relevantes de nuestro país, siendo la calidad profesional de los alumnos un requisito de incorporación al master, y la excelencia en la formación, una apuesta imprescindible; en base a ello, será fácil establecer una red de intereses mutuos entre las Empresas, nuestros alumnos y nuestros profesores.
Proceso de Admisión
Proceso de Admisión
Para la realización de este programa es imprescindible estar en posesión de una Titulación Universitaria y aportar una experiencia laboral mínima de 5 años en el área de Recursos Humanos. Si no cumples los requisitos consulta con nuestro Departamento de Admisiones otras alternativas de formación de AEDE Business School.
Para aplicar al Programa deberás presentar una Solicitud de Admisión, tu historial profesional (CV) y dos cartas de recomendación. Una vez recibida la documentación te convocaremos a una entrevista individual para conocernos mejor. |
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| Horario:
Viernes 17:00 a 22:00 y sábados 9 a 14 |
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Otras Cuestiones: |
Inicio Mayo 2010
Fin Marzo 2011
Duracion: 1 año académico.
El Master incluye un módulo de especializacion en el área de Compensación & Beneficios con una duracion de 100 horas.
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Otros cursos de Aede Business School:
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