Cómo y Dónde Optimizar los Costes Logísticos

Sobre el autor

Juan Ramón Lozano Rojo.

Ingeniero Industrial por la ETSII de Madrid. En la actualidad es Consejero-Director General de TECNOLOG Sistemas Logísticos, empresa dedicada a consultoría y formación en las áreas de logística, organización de la empresa y medio Ambiente. Con anterioridad prestó sus servicios en Electroóptica Juan de la Cierva, S.A. y en IBM, S.A. Su actividad profesional se ha centrado en los campos de reorganización y mejora continua en la empresa, logística, medio ambiente e informática y telemática, habiendo participado o dirigido numerosos proyectos. Es autor de más de cincuenta cursos y seminarios sobre las áreas anteriores. Ha sido profesor en escuelas universitarias e instituciones de postgrado y formación continua. Es autor de varios libros sobre logística y medio ambiente.

Notas

En los últimos diez años hemos asistido a un aumento continuado del protagonismo de la Logística dentro de la actividad empresarial. La explicación a este fenómeno debe buscarse en el cambio producido en los factores de valoración cualitativa por parte del cliente en el mercado. Los clientes han pasado de valorar simplemente la calidad del producto, a valorarla conjuntamente con la calidad en los servicios asociados a la adquisición y suministro del producto, así como a la asistencia postventa. Es decir, a los servicios que acompañan (o "envuelven") a estas operaciones. El enfoque que da a la Logística el presente libro es eminentemente práctico. Se centra en los principios básicos que presiden o deben presidir una buena gestión logística, aportando métodos simples de cálculo, que cualquier profesional puede implantar en simples hojas informáticas de cálculo. El libro presenta, pues, metodologías simples, apoyadas en métodos de cálculo simplificados pero eficaces. Se describen casos reales en los que estos principios y métodos se han aplicado con éxito. En resumen, el objetivo de este libro consiste en aportar a los lectores los elementos conceptuales y las técnicas necesarias que les permitan: Evaluar, comparar y mejorar la relación entre nivel de servicio y costes en la Logística. Mejorar la efectividad de la organización del área logística de la empresa. Optimizar el sistema de control y gestión logística, haciendo más eficaces las actividades de planificación y gestión en la prestación de estos servicios. El libro va dirigido, por tanto, a cualquier Director, mando intermedio o profesional que tenga alguna relación, directa o indirecta, con la Logística, sin importar el tamaño de la empresa en la que realiza su actividad.

Índice

PARTE I. LA ACTIVIDAD MERCANTIL Y LA EMPRESA.

• Capítulo 1: En qué consiste la Actividad Mercantil.
• Capítulo 2: Conceptos y Documentos Jurídico-Mercantiles Aplicables a la Logística.
• Capítulo 3: Qué es y Cómo funciona una Empresa.

PARTE II. VISIÓN GENERAL DE LA LOGÍSTICA.

• Capítulo 4: Modelos de la Actividad Empresarial.
• Capítulo 5: Aspectos Generales de la Logística. La Logística y la Empresa.

PARTE III. LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE.

• Capítulo 6: La Demanda Comercial Cuantitativa en la Logística.
• Capítulo 7: La Demanda Comercial Cualitativa en el Servicio Logístico.

PARTE IV. CÓMO Y DÓNDE OPTIMIZAR LA LOGÍSTICA DE MATERIALES.

• Capítulo 8: La Optimización de los Stocks y su Ubicación.
• Capítulo 9: La Optimización en el Aprovisionamiento.

PARTE V. CÓMO Y DÓNDE OPTIMIZAR LA LOGÍSTICA DE RECURSOS OPERATIVOS.

• Capítulo 10: Optimización Logística de los Productos Acondicionados. Envases y Embalajes.
• Capítulo 11: Optimización Logística en los Almacenes.
• Capítulo 12: Optimización Logística en el Transporte.
• Capítulo 13: Optimización Logística en la Producción.

PARTE VI. EL SISTEMA LOGÍSTICO INTEGRAL.

• Capítulo 14: El Sistema Logístico Integral y su Optimización.
• ANEXOS.