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Libro La Nevera Vacía. Gestión De Personas En Tiempos De Incertidumbre

Libro La Nevera Vacía. Gestión De Personas En Tiempos De Incertidumbre

16,00 (IVA incluido)

978-84-92735-55-6

132 páginas

A estas alturas, en las que todos constatamos que la crisis sigue y parece que va para rato, este libro quiere aportar su grano de arena.

Sin recetas mágicas pero sí con experiencias, consejos prácticos e ideas que sirvan de referente, aportan un punto de reflexión para todos los que puedan encontrarse inmersos en la difícil misión de liderar en estos tiempos turbulentos , en los que a pesar de tener la ?nevera vacía?, hay que seguir alimentando la motivación propia y la de los demás.

En "La Nevera Vacía" no sólo encontrarán una puesta al día sobre qué significa la crisis actual con datos contrastados, y su impacto en las personas, los equipos y los líderes.

Explorarán el papel de la confianza en el desempeño y el la motivación de individuos y grupos, como ?ganar el concurso de circunstancias?, y encontrar entre la turbulencia la oportunidad. Podrán entender mejor por qué en tiempos de crisis se suelen dar ciertos estilos de liderazgo, y cuál es el más efectivo. Encontrarán entre estas páginas vivencias y apuntes de líderes que han tenido que realizar en el transcurso de su carrera más de una travesía del desierto, y han salido airosos.

Como apunta uno de nuestros testigos de excepción: la sabiduría (capacidad de reflexión profunda sobre la experiencia propia) y la audacia (atreverse a pensar y actuar con valentía e incluso atrevimiento) combinadas, pueden y deben ser cultivadas. Entre estas páginas encontrará el "cómo".
  • Prólogo por Pilar Jericó
  • Capítulo 1. La nevera vacía, o liderar en tiempos de incertidumbre.
  • Capítulo 2. Tiempos revueltos, las cuatro crisis y sus efectos.
  • 2.1. Crisis económica.
  • 2.2. Crisis de valores.
  • 2.3. Crisis de confianza.
  • 2.4. Crisis de identidad.
  • 2.5. Los distintos efectos de la crisis.
  • Capítulo 3. Lo positivo de la crisis. ¿Qué cocinamos?
  • 3.1. La crisis como oportunidad.
  • 3.2. La crisis como cambio.
  • Capítulo 4. Claves para la gestión de personas en tiempos de crisis. La importancia de la  motivación.
  • 4.1. La automotivación
  • 4.2. Empatía.
  • 4.3. Confianza.
  • 4.4. Comunicación.
  • 4.5. Creatividad.
  • Capítulo 5. La guerra fría por el talento.
Diana Clarke
Carlos Hernández Fernández

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