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Libro GUIA PRACTICA PARA REEMPRENDER EL VUELO EN LAS ORGANIZACIONES. RESILIENCIA

Libro GUIA PRACTICA PARA REEMPRENDER EL VUELO EN LAS ORGANIZACIONES. RESILIENCIA

16 (IVA incluido)

978-84-15683-06-3

148 páginas

¿Qué es resiliencia, y por qué es tan importante, no sólo para el sentir individual, sino para los equipos y las organizaciones? En las páginas de este libro ?Resiliencia?, se explora ese don que nos permite encajar adversidades con lucidez, y afrontar nuevas realidades con coraje y perseverancia. El modelo RESILIA también ofrece unas pautas nuevas para ayudar a los líderes de personas en su esfuerzo por fortalecer la resiliencia en sus equipos. Incluyendo testimonios recientes de protagonistas diversos del mundo empresarial, el libro rinde también homenaje a la experiencia y la sabiduría de aquellos resilientes que encararon sus adversidades con valor, y que han tenido la generosidad de compartir sus procesos de recuperación.

 

?El trabajo realizado por Diana en esta obra me parece una magnífica y muy oportuna aportación a nuestra actual realidad social y empresarial. Se trata de un libro bien documento, concreto, práctico y útil a la vez, que aborda el fenómeno de la resiliencia desde varios enfoques: individual, de equipos y organizacional.

 

Ovidio Peñalver, socio de ISAVIA y autor de Emociones Colectivas.

 

Índice

 

Capítulo 1

 

¿Qué es la Resiliencia?

 

·         ¿Por qué construir o fortalecer nuestra capacidad de Resiliencia?

·         Resiliencia versus resistencia

·         ¿Qué abordaremos en materia de resiliencia?

 

Capítulo 2

 

Las 5 dimensiones clave de la RESILIENCIA : INDIVIDUO, EQUIPO Y ORGANIZACIÓN

 

·         Visión positiva

 

·         Determinación en el enfoque a objetivos

 

·         Capacidad de relación

 

·         Autoestima y confianza

 

·         Agilidad

 

Capítulo 3

 

El líder coah resiliente y las pautas resilia

 

·         Las pautas RESILIA

 

 

Capítulo 4

 

El proceso de la RESILIENCIA en la organización

 

·         Gestiona ágilmente la realidad y la nueva visión

·         Gestiona ágilmente el miedo al cambio y la moral colectiva

·         Gestiona ágilmente las ideas

·         Gestiona ágilmente los recursos

·         Gestiona ágilmente la misión

 

 

Conclusiones y epílogo

 

Anexo.

Cuestionario de auto-evaluación

 

Bibliografía

 

Diana Clarke

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