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MASTER EN GESTIóN INTEGRAL DE PROYECTOS


    Centro:
    Modalidad: Curso online
Nº horas: 400
Precio: 1675.00 €
 

MASTER EN GESTIóN INTEGRAL DE PROYECTOS

Palabras Clave:
Gestión    Proyecto    Integral            

Descripción:
La Gestión de Proyectos ha llegado a ser una de las materias con más grado de implantación dentro de nuestro entorno empresarial desde hace más de dos décadas. Al día de hoy podemos ver cómo existe un crecimiento importante en el número de empresas y organizaciones, de cualquier sector y tamaño, que están implantando la Gestión de Proyectos como una metodología de amplia utilidad en la gestión de todas las áreas. Podemos afirmar, sin miedo a equivocarnos, que se hace imprescindible el conocimiento de sus técnicas y habilidades asociadas, así como su correcta aplicación, para poder garantizar una mejora en las actividades implicadas en la dirección de proyectos.

Temario:
Algunas de las asignaturas de las que consta el Master son:

MÓDULO I:GESTIÓN DE PROYECTOS
-Capítulo 1: Fundamentos
-Capítulo 2: El equipo.
-Capítulo 3: Coordinación.
-Capítulo 4: El proceso.
-Capítulo 5: Estimación de costos.
-Capítuo 6: Estándares de calidad.
-Capítulo 7: Gestión del tiempo.
-Capítulo 8: Gestión de riesgos.
-Capítulo 9: Contratos y Adquisiciones.
-Capítulo 10: Comunicación.
-Capítulo 11: Ámbito

MÓDULO II: GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS
PARTE I: TEORÍA GENERAL DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS.

Capítulo 1: Conceptos Generales.

Capítulo 2: Modelos de Fases e Hitos de la Gestión de Proyectos.

Capítulo 3: Modelo de Procesos de la Gestión de Proyectos.

Capítulo 4: La Programación y el Control y Seguimiento de Proyectos.

Capítulo 5: Metodologías y Herramientas de Gestión de Proyectos.

PARTE II: LA GESTIÓN COMERCIAL, DE COSTES Y COMPRAS EN PROYECTOS.

Capítulo 6: Criterios de Selección de Proyectos.

Capítulo 7: La Gestión del Contrato.

Capítulo 8: Gestión de Recursos.

Capítulo 9: Estimación de Costes: El Plan de Costes e Ingresos. El Plan de Tesorería.

Capítulo 10: El Control y Seguimiento de Costes y Plazos del Proyecto.

Capítulo 11: Gestión de Compras.

PARTE III: CALIDAD EN GESTIÓN DE PROYECTOS.

Capítulo 12: Introducción a la Calidad.

Capítulo 13: Actividades de Calidad en Proyectos.

Capítulo 14: Herramientas de Evaluación de la Calidad del Proyecto.

PARTE IV: LOS RECURSOS HUMANOS EN EL PROYECTO.

Capítulo 15: Equipos de Trabajo. Coordinación y Conducción de Personas.

Capítulo 16: El Director de Proyecto.

Capítulo 17: Motivación.

Capítulo 18: Gestión del Tiempo.

Capítulo 19: Las Reuniones de Trabajo.

Capítulo 20: Proyecto final.

MATERIAL DIDÁCTICO:El programa se desarrolla por la modalidad e-learning con apoyo bibliográfico.

Objetivos del curso:
Ofrecer una formación especializada en el área elegida, dentro del campo de la Gestión de Proyectos.

¿A quién va dirigido?:
Titulados universitarios.
Profesionales de la gestión empresarial y comercial y personas de cualquier procedencia académica, interesados en especializarse profesionalmente en el ámbito de la Gestión Integral de Proyectos.

Profesorado:
Ldo Vicente Carrasco

Metodología y Material didáctico:
El programa se desarrolla por la modalidad e-learning con apoyo bibliográfico, cuestionarios de autoevaluación y tutoría personalizada.


Otras Cuestiones:
Especialmente dirigido a profesionales de Gestión de Proyectos.
Personas (especialmente latinoamericanas) que por diversos motivos no concluyeron sus estudios en Ingeniería y Proyectos y actualmente pueden finalizar su carrera por Complementación Académica-Profesional a través de UPE Universidad de los Pueblos de Europa, Universidad Nacional de Piura y Universidad La Gran Colombia.

TITULACIÓN:
Superado el curso, el alumno recibe la certificación académica que acredita su formación: MASTER EN GESTIÓN INTEGRAL DE PROYECTOS expedido por U.P.E. Universidad de los Pueblos de Europa.
ACREDITACIÓN:
Aquellos egresados interesados pueden obtener una Titulación Oficial de la CAMBRIDGE INTERNATIONAL UNIVERSITY, debiendo cumplimentar las tasas y requisitos académicos.

 
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