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MASTER OF ARTS IN STRATEGIES OF COMMUNICATION / MASTER EN ESTRATEGIAS DE COMUNICACION
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Centro: CIU CAMBRIDGE INTERNATIONAL UNIVERSITY |
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| Modalidad:
Curso a Distancia |
Nº
horas:
400 |
Precio:
1800.00 €
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MASTER OF ARTS IN STRATEGIES OF COMMUNICATION / MASTER EN ESTRATEGIAS DE COMUNICACION |
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| Palabras
Clave: |
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Estrategia Comunicación Communication
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Descripción: |
El Master se adentra en dos de los saberes más representativos de nuestro tiempo: el estratégico y el comunicativo. El programa, además de establecer el estado de la cuestión, nos aporta ricas y sugerentes hipótesis.
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Temario: |
Algunas de las asignaturas de las que consta el Master son:
MODULO I
El conocimiento estratégico
Introducción
1. 2.500 años de estrategia: el paradigma militar
1. Un viaje de 2.500 años
2. La construcción histórica de la estrategia
3. La extensión analógica de la estrategia a otras disciplinas
2. Frente al futuro y el azar: el cálculo de la probabilidad
1. Afrontando el futuro
2. Primera fase: las bases culturales del futuro y el riesgo
3. Segunda fase: las bases analíticas de la probabilidad
4. Tercera fase: el probabilismo determinista
5. Cuarta fase: el reino de la incertidumbre
3. Ante la incertidumbre: la teoría de los juegos
1. Más allá de las palabras y del presente
2. La teoría de los juegos
3. Los conceptos de juego y de estrategia en la teoría de los juegos de estrategia
4. La semilla estratégica: el paradigma lógico-analítico
1. Aplicaciones de la teoría de los juegos en otras disciplinas
2. Ante la incertidumbre: contribuciones de la teoría de los juegos a la teoría de la
decisión
3. Estrategia y management: el management estratégico
4. Estrategia y marketing: el marketing estratégico
5. Las dimensiones de la estrategia
1. Un concepto poliédrico
2. La estrategia como anticipación
3. La estrategia como decisión
4. La estrategia como método
5. La estrategia como posición y como ventaja
6. La estrategia como marco de referencia
7. La estrategia como perspectiva y visión
8. La estrategia como discurso y lógica de la acción
9. La estrategia como relación con el entorno
MODULO II
Ni oponentes ni racionales: hacia una nueva teoría
de los jugadores
Introducción
6. De los juegos como conflicto a los juegos como negociación
1. Primera cuestión pendiente: la percepción del juego como conflicto puro y de los
jugadores como antagonistas
2. Problemas, conflictos y oportunidades
3. Las bases del bio-antro-psico-socio-político-económicas del conflicto/consenso
4. La respuesta desde dentro: los puntos de silla de Nash
7. Del jugador racional al hombre-jugador
1. El hombre, ese jugador
2. El cambio de modelo: de la racionalidad a la complejidad
3. La deshumanización de los jugadores en la teoría estratégica: la génesis del actor
racional
4. El supuesto de racionalidad: argumentos a favor
8. La crisis del sujeto en las ciencias del hombre: el paradigma emergente
1. La crisis del sujeto
2. La recuperación del sujeto
3. En busca de una salida: el paradigma emergente
4. El ser humano como un sistema viviente, abierto y orientado por objetivos
5. Un ser evolucionado
6. Multidimensional y relacional
9. El modelo del hombre-jugador
1. La conveniencia de un modelo
2. El modelo que se propone
3. Desarrollo del modelo
4. Conclusiones
10. La teoría de las partidas
1. Recapitulando: una nueva concepción del juego y de los jugadores
2. Atando cabos sueltos: el jugador colectivo
3. El proceso estratégico en las organizaciones: qué dice hoy en día el management
MODULO III
El management estratégico de la comunicación pública
Introducción
11. El enfoque político-económico (I): de la información a la comunicación
1. El papel de la información en la teoría económica. El pecado original:
la competencia imperfecta
2. El largo viaje de la información a la comunicación. Fase I:
el reconocimiento de lo intangible y lo simbólico
3. El marketing y el fenómeno publicitario
4. La comunicación corporativa
5. La cultura empresarial
12. El enfoque político-económico (II): la gestión de intangibles en las nuevas teorías
de la competitividad
1. Un objetivo llamado competitividad. Estrategias competitivas
2. La diferenciación
3. La gestión del conocimiento
4. La gestión del capital emocional
13. El enfoque de los comunicadores: la interacción simbólica
1. Comunicación: la palabra, el fenómeno, la teoría
2. ¿Qué es y para qué sirve la comunicación en la concepción sintáctica?
3. ¿Qué es y para qué sirve la comunicación en la concepción semántica?
4. ¿Qué es y para qué sirve la comunicación en la concepción pragmática?
5. La comunicación pública
14. El poder de la comunicación: la comunicación estratégica
1. El poder de la comunicación
2. La administración del poder de la comunicación: la comunicación estratégica
3. ¿Qué es la comunicación estratégica?
4. ¿Para qué sirve la comunicación estratégica?
15. Las fronteras de la comunicación estratégica (I). Planteamientos clásicos:
propagandas y retórica
1. Las fronteras de la comunicación estratégica
2. Propaganda
3. Retórica
16. Las fronteras de la comunicación estratégica (II). Siglo xx:
comunicación persuasiva, publicidad y relaciones públicas
1. Comunicación persuasiva
2. Publicidad
3. Relaciones públicas
17. Estrategias de comunicación: el esquema director
1. Comunicación estratégica o estrategia de comunicación.
¿Algo más que una cuestión semántica?
2. La estrategia de comunicación: seis aproximaciones
3. ¿Nos vienen a complicar la vida?
4. El documento de estrategia de comunicación
MÓDULO IV
Estrategias de la Comunicación.
Introducción
18. Estrategia, comunicación y consenso: la matriz social del siglo xxi
1. Comunicación, estrategia y consenso
2. El nuevo escenario: sus rasgos y transformaciones
3. El cambio de paradigma científico: la complejidad
4. El cambio sociocultural: la condición postmoderna
5. El cambio de los marcos jurídicos, fácticos y lógicos del juego democrático
19. Las ingenierías del consenso. La semiostrategsfera
1. Los grandes retos del momento y sus respuestas estratégicas
2. Conflictos normativos en las modernas sociedades pluralistas. Respuestas estratégicas
3. Conflictos de mercado. Hacia un nuevo enfoque de la competitividad.
20. A modo de conclusiones: Hacia una teoría estratégica para la acción cotidiana
1. Es hora de recapitular
2. ¿En qué clase de profesión estamos y queremos estar?
3. ¿Cómo accedemos al conocimiento?
4. El modelo comunicativo-sistémico: la acción comunicativa en los sistemas sociales
5. El modelo directivo: el management narrativo
-Proyecto Final.
Solicita información y programación detallada de este Master.
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Objetivos del curso: |
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Ofrecer una formación especializada en el área elegida, dentro del campo de la Estrategia. |
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¿A quién va dirigido?:
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Titulados universitarios
Profesionales en Estrategia y Comunicación interesados en ampliar conocimientos a nivel de Maestría.
Personas de otras áreas académicas interesados en desarrollarse profesionalmente en al ámbito de la Estrategia de la Comunicación. |
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Profesorado: |
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Paola Espejo, B.A. |
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Metodología y Material didáctico:
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Profesionales de la Estrategia Comercial y Empresarial.
Personas (especialmente latinoamericanas) que por diversos motivos no concluyeron sus estudios en Estrategia y actualmente pueden finalizar su carrera por Complementación Académica-Profesional a través de CIU Cambridge International University, Universidad Nacional de Piura y Universidad La Gran Colombia.
Material didáctico:Consta de bibliografía especailizada, cuestionarios de autoevaluación y tutoría personalizada. |
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