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MáSTER EN COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL (3ª PROMOCION) (PRESENCIAL)
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Centro: FORMASELECT ESPAÑA |
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| Modalidad:
Presencial |
Nº
horas:
500 |
Precio:
Subvención de 55% desempleados y 50% empleados
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MáSTER EN COACHING EJECUTIVO EMPRESARIAL (3ª PROMOCION) (PRESENCIAL) |
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| Palabras
Clave: |
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máster coaching ejecutivo empresarial presencial rrhh
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Descripción: |
Presentación:
El coaching es el aprendizaje y entrenamiento de nuestras habilidades directivas. Es la herramienta más eficaz para la formación y el entrenamiento de directivos de todas las areas, niveles y funciones.
La práctica de "Las 5 habilidades fundamentales del Coaching" es una inversión que produce resultados inmediatos y medibles.
Las 5 Habilidades = f(Liderazgo, Visión, Innovación, Trato Humano e imagen y Trabajo en equipo)
El Coaching es un sistema de relación profesional que incluye conceptos, estructuras, procesos y herramientas de trabajo específicos.
Es una actividad que mejora el desempeño en forma permanente , a través de un diálogo particular. Específicamente, es una conversación especializada que involucra al menos dos personas - un coach y un cliente o coachee; aunque en ocasiones puede ser entre un supervisor y su equipo de trabajo. Es decir, el coaching es una herramienta para lograr el cambio positivo con base en el capital humano .
En los últimos años el auge del coaching ha sido constante, pues la necesidad del cambio es cada día más importante, y tanto para ejecutivos como para empresas reinventarse es una demanda a la que deben responder permanentemente. En España, la demanda de servicios profesionales de coaching se ha incrementado de forma espectacular, y la formación seria de profesionales del coaching no ha crecido al mismo ritmo.
El programa del Master en Coaching Ejecutivo y Empresarial (MCEE) se reparte en diversas áreas de formación. A nivel teórico se estudian las bases y principios del coaching como disciplina, las herramientas auxiliares que se han utilizado para su consolidación profesional, el coaching ejecutivo y el coaching empresarial. Todo ello se complementa con la realización de 120 horas de prácticas, que le permitirán al alumno adquirir una perspectiva global de la profesión, necesaria para que su adaptación a los entornos cambiantes que caracterizan nuestro mercado sea completamente eficaz.
La misión del MCEE es la formación de un coach integral, con solidez teórica y metodológica, capaz de relacionar las necesidades de éxito de sus clientes con su propio desarrollo personal, con un sentido ético y empresarial global .
La práctica y el aprendizaje del coaching es eminentemente práctica y así está contemplado en el temario que ofrecemos en este Master.
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Temario: |
PROGRAMA
COACHING PERSONAL
(FUNDAMENTOS DEL COACHING)
MÓDULO 1 - HISTORIA, FILOSOFÍA Y ÉTICA DEL COACHING
Historia y Filosofía del Coaching
- Sócrates, Platón y Aristóteles
- El Arte de la Mayéutica
- La conversación como método práctico para adquirir conocimiento
- Estructura de sus diálogos
- Un método educativo (proceso de aprendizaje)
Cuatro estados de entendimiento
- Eikasia
- Pistis
- Dianoia
- Episteme y Noesis
- Las herramientas para el conocimiento permanecen en el S XXI
- Musike
- Gymnastike
- Matemáticas
- Herencia platónica
- Ejemplos de diálogos socráticos
Líneas de Coaching en España
- Coaching y el deporte: Influencias de Timothy Galwey ("El juego interior")
- Aspectos básicos del Coaching Ontológico: La Ontología del Lenguaje
- Influencias de Thomas Leonard en el desarrollo del Coaching
- Influencias de otros coaches de reconocimiento internacional
Ética del Coaching
- Asociaciones Internacionales
- Asociaciones Nacionales
MÓDULO 2 - FUNDAMENTOS Y PRÁCTICAS DE COACHING
Fundamentos
- Conciencia a través del auto-conocimiento
- Autocreencia (7 pasos para el desarrollo)
- ¿Qué es la auto-creencia?
- Impacto
- Actitud Mental Negativa (AMN) Vs Actitud Mental Positiva (AMP)
- Inteligencia Emocional
- Responsabilidad
- Acción (Definiendo el Plan de Acción)
- Permanencia del momentum del cambio (mantener la confianza)
- Patrones del éxito personal y/o profesional
- Porque y para quien se aplica el coaching
- Condiciones favorables para el coaching. Obstáculos internos del Coaching
- Cualidades y competencias del Coach
- Diferencias entre Coaching y Mentoring, Asesoría, Consultoría, Psicología y Formación
- Diferentes tipos de Coaching: Coaching Personal, Ejecutivo y Empresarial y especializaciones (deportivo, grupal, ventas, etc...)
- Ventajas y Desventajas del Coaching Interno, Externo y Directivo Coach
MÓDULO 3 - HERRAMIENTAS Y PROCESOS DE COACHING
- Desarrollo de las sesiones de coaching
- Elementos de una sesión de coaching efectiva
- Modelo GROW
- Otros modelos de utilidad en el Coaching: SWOT, SMART, DAFO, RCFT (SQID), PHIAR (POURS), 5Cs, Cuadros GRANTT, 7 elementos de Mc Kinsey, DARDOS.
- ¿Cómo solucionar problemas?
- Las cuatro etapas del aprendizaje
- Las Habilidades Personales y las Habilidades Sociales
- ¿Cómo escuchar activamente?
- Nivel de escucha I, Iia, Iib
- Rapport
- Feedbck efectivo (retroalimentación)
- La importancia de la Intuición
- El arte de preguntar
Assesment Center
- Ej: Coaching Empresarial: Perfil XT e Indicador de Productividad
- Ej: Coaching Ejecutivo: Feedback 360º
- Ej: Coaching Grupal: Análisis de Equipos
- Ej: Coaching en Ventas: Indicador de Ventas
MÓDULO 4 - PNL (PROGRAMACIÓN NEUROLINGÜÍSTICA)
PARA EL DESARROLLO PERSONAL Y PROFESIONAL
Introducción a la PNL
Fundamentos e Historia
Sistemas Representacionales
Submodalidades
- Visuales
- Auditivas
- Kinestésicas
Asociado y disociado
Metamodelo del lenguaje
El lenguaje genera realidad
- Detalle
- Extensión
- Conexiones
- Modelo Fractal
Patrones de comportamiento
Modelos de cambio
Anclajes
Niveles Neurológicos
Planilla Vital
Creencias y valores
Aplicación de modelos y técnicas de PNL
COACHING EJECUTIVO
MÓDULO 5 - COACHING PARA EL DESARROLLO DE COMPETENCIAS PROFESIONALES
Aspectos Fundamentales del Coaching Ejecutivo
- Definición de COACHING EJECUTIVO, cuál es su base y sus palabras clave.
- Principales requisitos: crear un entorno preciso y activar algunas creencias básicas.
- Los mercados competitivos y su repercusión en el crecimiento del Coaching Ejecutivo.
- La necesidad de expandir el capital humano y el nuevo liderazgo: la solución del coaching.
- Estructura de una sesión/conversación de coaching.
- Beneficios del coaching ejecutivo. Estudios que lo avalan.
- Todo empieza con la motivación y la construcción de objetivos poderosos.
- Superar creencias limitantes.
- Los 10 errores más frecuentes.
- Similitudes y diferencias entre coach, gerente/directivo y líder.
El Arte del Coaching Ejecutivo
- Cuatro |
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Objetivos del curso: |
OBJETIVOS DEL MASTER:
Especialización: La finalidad principal de este postgrado es alcanzar el nivel formativo óptimo para la resolución de las labores propias de la profesión en ámbitos de desarrollo personal, ejecutivo y empresarial.
Flexibilidad: Prepara al participante, además, para trabajar tanto como Coach Interno, Externo o Directivo Coach en empresas, y abrirle las puertas para el desarrollo de su propia consulta de coaching personal.
Promoción: Igualmente este Master proporciona las herramientas que actúan como trampolín en el desarrollo profesional del participante. |
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¿A quién va dirigido?:
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Directivos, Ejecutivos, Consultores, Técnicos, Autónomos y Profesionales del sector, que desean ampliar conocimientos cara a un desarrollo profesional continuo.
Además podrán acceder a este Master licenciados en: Psicología, Sociología, Pedagogía, Ciencias Políticas, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Empresariales y Económicas, preferentemente con experiencia laboral. |
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Metodología y Material didáctico:
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Modalidad: Presencial.
FUNCIONAMIENTO Y EVALUACIÓN:
El MCEE se desarrollará a lo largo de 500 horas académicas, de la siguiente forma:
1.En el primer ciclo serán 380 horas presenciales, durante las cuáles el grupo de profesores participantes dictarán conferencias y clases magistrales, coordinarán seminarios y supervisarán todo un conjunto de actividades prácticas sobre las estrategias y metodologías que vayan siendo desarrolladas en el temario previsto.
2. En el segundo ciclo el estudiante deberá acreditar 120 horas de actividades prácticas, en las áreas de coaching personal, ejecutivo y/o empresarial, de acuerdo al programa que en cada caso el estudiante desarrolle junto a su tutor-mentor. |
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Otras Cuestiones: |
10% descuento los matriculados antes del 15 de julio
Homologado: Asociación Española de Coaching y Consultoría de Procesos.
Puede ser financiado en 690 Euros de Matrícula + 9 pagos.
Cancelaciones: Todo alumno que una vez matriculado no pueda asistir a las clases perderá la matrícula .
Los alumnos matriculados en programas anunciados por FormaSelect que finalmente no puedan realizarse, serán informados con un mínimo de 7 días antes de la fecha de inicio, teniendo derecho a la devolución de la matrícula.
Formaselect se reserva el derecho de actualizar y modificar el programa descrito, además de configurar y confirmar los grupos en los horarios que se anuncian, en función de la demanda del Mercado.
Nota: el precio "pago on line" hace ref. al importe pago de matricula como reserva de plaza. |
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Otros cursos de FORMASELECT ESPAÑA:
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