|
|
|
|
|
Centro: ADM Business School |
|
|
| Modalidad:
Presencial |
Nº
horas:
Sin definir. |
Precio:
14560.00 €
|
|
|
| |
|
|
MBA EXECUTIVE |
|
|
| Palabras
Clave: |
|
Dirección marketing ventas RR.HH. operaciones financiera
|
|
|
Temario: |
Dirección General:
• Entorno Político y legal
Análisis del entorno político y legal en el que se desenvuelve una empresa a nivel mundial, europeo y nacional.
• Entorno Económico y social
Comprender los fundamentos de la macroeconomía y cómo estos afectan o brindan oportunidades al desarrollo de una empresa.
• Entorno Tecnológico
La incorporación de la tecnología es fundamental a la hora de diseñar ventajas competitivas e incrementar la productividad.
• Dirección estratégica
Una organización eficiente y eficaz debe desarrollarse de acuerdo a grandes líneas de planificación definitivas desde la alta dirección:
- Estrategias competitivas
- Cultura de empresa
- Visión y misión de una empresa
- Fusiones, etc.
• Taller de habilidades gerenciales
La orientación a las personas y liderazgo de equipos son aspectos fundamentales en la dirección eficaz.
- Comunicación efectiva
- Presentaciones en público
- Presentaciones eficaces
- Gestión eficaz del tiempo
- Técnicas de Negociación
Dirección de Marketing y Ventas
• Dirección de marketing
- Análisis del macroentorno
- Análisis sectoial
- Análisis de políticas de producto, precio, comunicación, situación y distribución.
- Realización de un plan de marketing.
• Dirección de ventas
Entender los conceptos fundamentales de la red de ventas:
- Dirección y Organización de Ventas
- Negociación Comercial
- Comunicación Comercial
- Fidelización de Clientes
- Gestión de Equipos Comerciales
• Imagen corporativa
Análisis de aquellos aspectos que inducen una determinada percepción en los clientes y sociedad en general, de una imagen de marca, de compañía o de un producto determinado.
• Publicidad y comunicación
Medios, briefing, agencias de publicidad, comunicación interna y externa apartado.
• Comercio exterior
Reglas para la importación/exportación de mercancías. Agentes comerciales.
• Análisis de mercados
Métodos de estimación de la demanda. Factores que influyen en el comportamiento de los consumidores.
Dirección de Recursos Humanos
• Cultura Organizativa
Diseño de la cultura organizativa más óptima para la estrategia y las condiciones que en cada caso se dan en la empresa.
• Estructura Organizativa.
Estudio de las diferentes partes que forman una organización, organigramas.
Las nuevas formas avanzadas de organización.
• Plan de Recursos Humanos
Búsqueda, selección, contratación, formación y motivación del captal humano que conforma una empresa.
Dirección de Operaciones
• Dirección de operaciones
- Almacenes
- Procesos de producción
- Control de Calidad
- Prevención riesgos laborales
• Dirección de sistemas de Información
- Tecnologías
- Plan estratégico de Sistemas de Información
Dirección Financiera
• Contabilidad financiera
Representación de los hechos económico-financieros que se dan en una empresa. Balance y cuentas de resultados.
• Análisis financiero
Análisis de los resultados de una empresa y comparación con su entorno. Fondo de maniobra, necesidades operativas de fondos, etc.
• Control de Gestión
Identificación de mecanismos de vigilancia y control de los factores críticos de éxito de una empresa.
• Planificación financiera
Políticas de endeudamiento. Recursos ajenos. Valoración de inversiones y de empresas. |
|
|
Objetivos del curso: |
|
El MBA proporciona al alumno de los conocimientos, técnicas y habilidades que las empresas demandan en sus cargos directivos. De igual modo le permitirá tener una visión global e integradora de todas sus áreas funcionales, que permitan la planificación y gestión global del negocio. |
|
|
¿A quién va dirigido?:
|
|
Programa dirigido a profesionales con, al menos 3 años de experiencia en puestos de responsabilidad, con capacidad de liderazgo y con una clara vocación por la dirección de empresas. |
|
|
Profesorado: |
Jonathan Ortiz - Dtor. Financiero de Apple
Finanzas
Carlos López Combarros - Responsable de Selección Iberdrola
Recursos Humanos
Pablo Pastor Quintana- Dtor. RRHH IBM Global Services
Recursos Humanos
Ricardo de Mariano - Dtor. RRHH Motorola
Habilidades Directivas
Miguel Ángel García Lozano - Dtor. RRHH Mercedes
Fiscal-Laboral
Jose Miguel Bernabé - Dtor. RRHH Endesa
Recursos Humanos
Manuel Andreu - Dtor. General AD Business
Habilidades Directivas
Luis Javier Riesco - Dtor. RRHH Grupo Pinar
Recursos Humanos
Fernando Pena - Dtor. Internacional SCP
Habilidades Directivas
Leopoldo Porras - Dtor. General Conorg
Habilidades Directivas
Jose Luis Echevarría- Consejero Delegado Grupo Integra
Finanzas
Pedro Checa - Dtor. General Uniconsult
Recursos Humanos
Ricardo Esteban - Consejero Delegado Griker
Habilidades Directivas
Jesús Crespo Fernández - Dtor. General de Training XXI
Marketing
Javier Huergo - Dtor. General Telesciences
Área Tecnológica
Juan Luis Vicente - Adj. Dirección Financiera Nozar
Finanzas
Juan Domínguez Jiménez - Dtor. General Estreno Digital
Finanzas
Enrique Villegas - Catedrático Universidad Carlos III
Entidades Deportivas
Diego Chamorro - Manager Controller Getronics
Habilidades Directivas
Idelfonso Martínez - Responsable de Calidad de Sistemas de Calidad
Calidad
Jose Miguel Sánchez Guitián - Dtor. General GAP´s
Comunicación
Miguel del Cerro - Dtor. Adjunto Relaciones Institucionales de Fundación Cultura y Empresa Marketing/ Publicidad
Alfonso Jiménez - Dtor. General Peoplematters
Recursos Humanos
Carmen Povedano - Human Capital Consultant Watson Wyatt
Compensación y Beneficios
Mª Mar Novillo - Responsable RR.HH Grupo Faster
Recursos Humanos
Juan Carrión - Dtor. General Talentnet
E-business-CRM
Pilar Jericó - Consejero Delegado Talentnet
Habilidades Directivas
Fernando Pozueta - Consejero Delegado Creoma
Habilidades Directivas
Julián Dorado - Jefe Regional de Ventas de Ratiopharm
Dirección Comercial |
|
|
Metodología y Material didáctico:
|
Reproduce la realidad empresarial en las aulas, a través de un sistema práctico, dinámico y participativo, que busca el desarrollo de las habilidades adecuadas y de los conocimientos idóneos para la consecución de una carrera directiva de éxito.
Los pilares básicos donde se asienta nuestro método pedagógico son: Grupos Reducidos, Trabajo en equipo, La clase teórica, Análisis de casos, Debate, Proyecto final. |
|
| Horario:
Comienzo: Octubre 2006 |
|
|
Otras Cuestiones: |
Financiación:
Existen diversas opciones de financiación en condiciones preferenciales que permiten establecer plazos de hasta cinco años con los dos primeros años de carencia. |
|
| |
| |
|
|
|
| |
|
|
Otros cursos de ADM Business School:
|
|
| |
|
Libros Relacionados:
|
|
|
|
