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Bureau Veritas Formación

Habilidades de Dirección


    Centro: Bureau Veritas Formación
    Modalidad: Online / a Distancia
Nº horas: 50
Precio: 195.00 €
 

Habilidades de Dirección

Palabras Clave:
RECURSOS HUMANOS    GESTION    ADMINISTRACION            

Descripción:
Gran parte del valor añadido de las empresas deriva de la capacidad profesional de los directivos que se encuentran al frente de ellas. Líderes con conocimientos y habilidades para dirigir equipos profesionales, capaces de transmitir valores y estrategias orientadas hacia la innovación, la mejora permanente, la capacidad de trabajo en equipo y el incremento de la cartera de clientes. Un conjunto de elementos imprescindibles para la supervivencia de cualquier empresa.

Temario:
*1. La Comunicación.
#La Comunicación.
#El Proceso de Comunicación.
#La Emisión.
#La Recepción.
#Emisión-Recepción: Feed-Back.
#Consideraciones para una Buena Comunicación.

*2. La Motivación en el Trabajo.
#La Motivación Laboral.
#Teorías de la Motivación.
#El Enriquecimiento de Tareas.
#La Automotivación.

*3. El Liderazgo.
#El Liderazgo
#Gestores y Líderes.
#Teoría de los Rasgos.
#Teorías Conductuales.
#Teorías Situacionales.
#Teoría X e Y de McGregor.
#La Conducta Asertiva de los Líderes.
#Coaching.

*4. La Gestión del Cambio.
#La Implantación del Cambio en la Empresa.
#Resistencia al Cambio.
#Liderar el Cambio.
#El Empowerment.

*5. La Dirección de Reuniones.
#Concepto de Reunión: Tipos y Objetivos.
#El Papel del Director.
#El Papel de los Participantes.
#El Desarrollo de la Reunión.
#La Toma de Decisiones.
#Reuniones Eficaces.
#Errores a Evitar en una Reunión.

*6. Los Grupos de Trabajo.
#Trabajar en Equipo.
#Formación y Desarrollo del Trabajo en Equipo.
#Liderar para el Equipo.
#Ventajas e Inconvenientes del Trabajo en Equipo.

*7. La Negociación.
#El Entorno de la Negociación.
#La Negociación.
#Etapas de la Negociación.
#Cómo ser un Buen Negociador.
#Negociación y Estrategia.
#La Negociación Competitiva.
#La Negociación Integradora.

*8. Resolución de Conflictos.
#Conflicto y Negociación.
#Actitudes para Resolver un Conflicto.
#Métodos Alternativos de Resolución de Conflictos.

*9. Gestión del Tiempo.
#Gestión Efectiva del Tiempo.
#Causas de Pérdida del Tiempo Efectivo de Trabajo.
#Planificar y Delegar.

*10. Inteligencia Emocional.
#La Inteligencia Emocional y su Aplicación a la Empresa.
#Los Cinco Factores de la Inteligencia Emocional.

Objetivos del curso:
De esta manera al finalizar la acción formativa, los alumnos serán capaces de:

#Formar y dirigir equipos de trabajo, buscando conseguir un rendimiento óptimo de todos los integrantes.
#Identificar y aplicar las diferentes técnicas de negociación y resolución de conflictos.
#Establecer los canales de comunicación adecuados en el entorno de trabajo.
#Conocer y evaluar las técnicas aplicables dentro de una organización en materia de motivación, liderazgo y coaching.
#Gestionar eficazmente las diferentes variantes que influyen en la implantación del cambio en una empresa.
#Saber utilizar el tiempo como un recurso básico en la organización del trabajo.

¿A quién va dirigido?:
Dirigido a todas aquellas personas que tengan responsabilidades directivas en cualquier área de gestión de la empresa y deseen consolidar una carrera profesional ascendente.



Profesorado:
Apoyo tutorial activo y personalizado. Dispones de tutores expertos en la materia que te servirán de ayuda activa, guiándote y orientándote en el aprendizaje, contestando a tus dudas a través del e-mail, facilitándote información y noticias de interés.

Metodología y Material didáctico:
Para que puedas realizar tu formación en las mejores condiciones de flexibilidad y calidad, ECA FORMACION ha desarrollado el Portal de Formación a través de Internet www.ecaformacion.com.

Horario: Matrícula Abierta todo el Año.
Localización de las instalaciones: ECA FORMACION dispone de 52 Delegaciones en todo el territorio español.

Otras Cuestiones:
Formación Subvencionada para Trabajadores en Activo.


 
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