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EXPERTO EN PLANIFICACIóN DE PLANTILLAS, SELECCIóN DE PERSONAL Y SELECCIóN POR COMPETENCIAS (SEMI-PRESENCIAL) |
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EXPERTO EN PLANIFICACIóN DE PLANTILLAS, SELECCIóN DE PERSONAL Y SELECCIóN POR COMPETENCIAS (SEMI-PRESENCIAL)
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Centro: FORMASELECT ESPAÑA |
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| Modalidad:
SemiPresencial |
Nº
horas:
180 |
Precio:
Subvención de 55% desempleados y 50% empleados
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EXPERTO EN PLANIFICACIóN DE PLANTILLAS, SELECCIóN DE PERSONAL Y SELECCIóN POR COMPETENCIAS (SEMI-PRESENCIAL) |
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| Palabras
Clave: |
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planificación plantillas selección personal competencias experto
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Descripción: |
Los profesionales de la Selección de Personal somos conscientes de la relevancia que supone para una organización contar con personal adecuado a los puestos que ocupan. Hay que tener en cuenta que el no conseguir este objetivo implica un considerable aumento de los costes así como importantes desajustes entre trabajador y trabajo. Esto genera un defectuoso e ineficaz desarrollo de las tareas propias del puesto.
Así mismo, no podemos olvidarnos de las nuevas tendencias que han perfeccionado las técnicas de evaluación aplicadas a los candidatos.
Para poder dotar al alumno de las habilidades y técnicas necesarias para ser un buen profesional de la Selección de Personal, FormaSelect ha integrado en el curso dos áreas fundamentales:
Técnico en Selección de Personal: Planificación de Plantillas, Descripción de Puestos de Trabajo, Selección de Personal.
Selección por Competencias y e- recruitment. |
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¿A quién va dirigido?:
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Estudiantes de último año de carrera y licenciados en, Psicología, Sociología, Pedagogía, Psicopedagogía, Derecho, Relaciones Laborales, Ciencias del Trabajo, Ciencias Políticas, Empresariales, Económicas y Profesionales del Sector que desean ampliar conocimientos.
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Metodología y Material didáctico:
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Modalidad: Semi-Presencial
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Otras Cuestiones: |
Precio: Subvencionado: 55% desempleados - 50% empleados.
TALLER DE SELECCIÓN DE PERSONAL TRADICIONAL:
Precio: 120 € / 80 € (alumnos y antiguos alumnos)
Primera actividad: presentación de la empresa y los perfiles profesionales
10:00 – 11:00
Se presentará el caso de una empresa ficticia, y se desarrollarán los aspectos relacionados con su política de contratación, estrategia empresarial y necesidades de personal. Posteriormente, se pasará a analizar los tres perfiles profesionales concretos (cajero-reponedor, contable y director de zona) sobre los que se realizarán las actividades siguientes. (30 minutos)
Segunda actividad: fuentes de reclutamiento
11:00 – 12:00
1) Decisión de el tipo de vía de reclutamiento en función de cada uno de los tres perfiles (30 minutos)
2) Diseño de las tres ofertas de empleo utilizando plantillas de distintos jobsites reales. (30 minutos)
3) inserción de anuncios finales obtenidos por consenso en jobsite real (miltrabajos.com) (20 minutos)
Pausa para el café (20 minutos)
12:00 – 12:30
Tercera actividad: preselección
12:30 – 13:00
1) Filtrado de Currícula: Mediante trabajo en grupo se preseleccionarán los CVs de los candidatos que serán llamados a entrevista. (30 minutos)
2) Llamadas telefónicas de citación: se simularán las llamadas telefónicas a varios candidatos en situaciones distintas (20 minutos)
3) Preparación en grupo del guión de la entrevista según las peculiaridades de cada puesto (30 minutos)
Cuarta actividad: Entrevista
13:00 – 14:00
1) Entrevistas inadecuadas: los formadores realizarán una entrevista descuidando a propósito algún aspecto de su forma o su contenido. Posteriormente, mediante trabajo en equipo y puesta en común, los alumnos deberán poner de manifiesto dichos aspectos inadecuados (30 minutos)
Almuerzo (2 horas)
14:00 – 16:00
Cuarta actividad: Entrevista (continuación)
16:00 – 17:00
Entrevistas para los distintos puestos: los alumnos tomarán alternativamente los roles de entrevistador y candidato, según los CVs que seleccionaron anteriormente. Posteriormente se pondrán en común las experiencias y las conclusiones. (1 hora y media)
Quinta actividad. Test psicotécnicos
17:00 – 18:00
1) PAPI & 16 PF: pasación del test PAPI y posterior exposición de sus variables y medición. Exposición de varios perfiles diferenciales de personalidad mediante hojas de resultados cumplimentadas del 16 PF (45 minutos)
Descanso (20 minutos)
Sexta actividad: Dinámica de grupo
18:20 – 19:30
1) Exposición de las ventajas y utilidades de incluir dinámicas de grupo en el proceso de selección. Realización de una dinámica de grupo real (45 minutos)
Séptima actividad: Decisión final
19:30 – 20:00
1) Toma de la decisión final en cuanto a los candidatos seleccionados para cada puesto, mediante puesta en común y debate (15 minutos)
2) Redacción del informe del candidato seleccionado (15 minutos).
TALLER DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS:
Precio: 120 € / 80 € (alumnos y antiguos alumnos)
PARTE PRIMERA
- Presentación del taller: formador, contenidos y objetivos. Presentación de asistentes.
10:30 – 10:30
- ¿Qué son las famosas competencias? Brainstorming grupal.
10:30 – 11:00
- Definición de competencias: inventario de comportamientos observables. Ejercicio práctico sobre caso real.
11:00 – 12:00
- DESCANSO: COFFE BREAK
12:00 – 12:30
- Ejercicio práctico: descripciones de puestos, perfiles competenciales, determinación de competencias.
12:30 – 13:15
- La entrevista por competencias. Incidentes críticos. Philips 6/6
13:15 – 14:00
DESCANSO: COMIDA
14:00 - 16:00
PARTE SEGUNDA
- Role playing. Entrevista por competencias.
16:00 – 17:00
- Feed-Back entrevista de selección
17:00 a 17:45
- DESCANSO
17:45 – 18:00
- La dinámica grupal como herramienta diferenciadora: cómo, cuándo, por qué y para qué.
18:00 - 18:30
- Taller grupal de creación de dinámicas grupales por competencias
18:30 - 19:30
- Feed-back dinámicas
19:30 – 19:45
- Dudas y preguntas. Cierre del curso.
19:45 – 20:00 |
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