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Ingafor, Escuela de Negocios » Curso Programa Superior en Dirección Financiera y Control de Gestión (Presencial, Semipresencial, E-learning)
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Curso Programa Superior en Dirección Financiera y Control de Gestión (Presencial, Semipresencial, E-learning)
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| Palabras
Clave: |
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programa superior direccion financiera control gestion
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Temario: |
INTRODUCCIÓN A LAS FINANZAS Y DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
La Dirección Estratégica en el entorno de la Dirección Financiera
Diseño y desarrollo organizacional
Dirección y empresa
Análisis organizacional
Estrategias de desarrollo empresarial
Dirección y gestión estratégica
Evaluación e implantación de estrategias
Planificación y control estratégico
EL CUADRO DE MANDO INTEGRAL
LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD
Normas Internacionales de Contabilidad y el NPGC
ANALISIS ECONÓMICO FINANCIERO Y PLANIFICACION FINANCIERA
Introducción al Análisis Económico Financiero
Estados Financieros
Análisis de los Estados Financieros
Autofinanciación y Crecimiento
Recursos Ajenos y Políticas de Endeudamiento
PRODUCTOS BANCARIOS
Factoring, Conforming, Leasing, Forfeiting, Renting, Líneas de Descuento
COMERCIO INTERNACIONAL
Introducción al Comercio Internacional
Financiación de operaciones internacionales
Riesgos en las operaciones Internacionales
CAPITAL RIESGO Y VALORACION DE EMPRESAS
Introducción al Capital Riesgo
Proceso de inversión del CR
Principales Clausuals del CR
Métodos de Valoración de Empresas e Inversiones
CONTROL DE GESTION
La Función del Controller
CONTROL DE LAS ACTIVIDADES OPERATIVAS
La Actividad Comercial
El Control de los Procesos Administrativos
Logística y Producción
El área Económico-Financiera
EL CONTROL DE COSTES Y CONTROL PRESUPUESTARIO
Control de Costes
Planes, Programas y Presupuesto
Punto de equilibrio
El proceso Presupuestario
EVOLUCION DEL CONTROL DE GESTIÓN
La Teoría de las Limitaciones
La Gestión de la Calidad Total
El Sistema de Gestión Basado en las Actividades (ABC)
LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN EN LA EMPRESA
Introducción a los Sistemas de Información en la Empresa
Sistemas ERP (Enterprise Resource Planning).
Intercambio Electrónico de Datos (EDI)
GESTIÓN FISCAL DE LA EMPRESA
Impuesto de Sociedades
IVA
IRPF
Impuesto No residentes
HABILIDADES DIRECTIVAS BÁSICAS
Técnicas de Negociación
Trabajo en equipo y creación de equipos de alto rendimiento
HABILIDADES DIRECTIVAS AVANZADO
Planificación, organización y gestión del tiempo
Desarrollo del comportamiento directivo, liderazgo y dirección por valores
Técnicas eficaces de comunicación
Gestión de conflictos
Motivación
Presentaciones eficaces
Coaching |
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Objetivos del curso: |
Este curso surge de la necesidad de formar a los profesionales de la Empresa que quieren mejorar sus Competencias así como también optimizar la toma eficiente de decisiones y su contribución al incremento de la Competitividad de la Empresa.
Nuestro programa apuesta por la calidad y creemos que se trata de una oferta única porque pretendemos combinar a la perfección los conocimientos teóricos para aplicarlos a la práctica del mundo real de la empresa.
El objetivo de este curso es dotar al alumno de los conocimientos necesarios para el entendimiento de la función de control dentro de la empresa y sus diversos componentes, así como de los conocimientos prácticos suficientes para diseñar e implementar un sistema de control dentro de una organización.
Para tal fin se ha diseñado un programa con dos componentes uno teórico y uno práctico y se ha reunido a un grupo de formadores donde se incluyen profesionales que han o están desarrollando funciones de control dentro de sus organizaciones. |
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¿A quién va dirigido?:
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• Diplomados y Licenciados con conocimientos financieros que quieran desarrollar su carrera profesional en el área del control de gestión.
• Gerentes de Pymes, Directores Financieros, Responsables de Administración, Controllers y en general todos aquellos profesionales con conocimientos financieros básicos y que estén interesados en adquirir conocimientos sobre aspectos prácticos del control de gestión.
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Profesorado: |
Ponentes:
ROGELIO MENÉNDEZ: Licenciado en Ciencias Económicas. Es socio-director de Bloomington Finances y Profesor Asociado de la Universidad Carlos III de Madrid. Socio de la Asociación Española de Contabilidad y Administración de Empresas (AECA), del Instituto Español de Analistas Financieros (IEAF) y de la Asociación Española de Directivos (AED) en la que ocupa el cargo de Secretario del Consejo Directivo de Madrid. Ha intervenido como asesor en materia contable en el Congreso de los Diputados.
JOSÉ ANTONIO MARTÍNEZ: Ingeniero Técnico Industrial, Master en Gestión de Empresas del Automóvil por la Universidad de Vigo. Curso Superior de Sistemas de Información por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Responsable de Recursos Humanos Profesionales de PSA Citroën. Ha ejercido responsabilidades en las áreas de Calidad, Sistemas de Información y Dirección de Proyectos tanto en PSA como en Pymes.
AVELINO CERDEIRA: Licenciado en Psicología Industrial por la Universidad de Santiago de Compostela. Master en Organización y Dirección de Recursos Humanos por la Escuela de Negocios Caixanova. Ha sido Responsable de Recursos Humanos de Supico, S.A. y Consultor Formador de EOSA, siendo el Responsable de Selección de Personal. Actualmente ejerce como Consultor y Formador Freelance.
MIGUEL VARELA: Ingeniero en Informática por la Universidad de A Coruña con formación de postgrado en Tecnologías de la Información y la Comunicación. Docente de Sistemas de Información. Investigador en el ámbito de las TIC e Inteligencia Artificial con publicaciones en diferentes medios. Actualmente trabaja como Analista para la empresa Tragsa.
MARCO NIETO: Bachelor in Businees Administration. Master en Dirección y Gestión de Negocios Internacionales por la Escuela de Negocios Caixanova. Master Universitario en Mercados Bursátiles y Derivados Financieros. En la actualidad es Director de Análisis de Riesgo Crédito Expansión en Caixanova.
ELADIO CREGO: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela. MBA por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad Gerente de Inversiones de la Sociedad de Capital Riesgo UNINVEST, SGECR.
EMILIO RUZO: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Santiago de Compostela. En la actualidad es profesor asociado en el Departamento de Organización de Empresas y Comercialización de la Facultad de Administración y Dirección de Empresas de Lugo.
IÑAKI URDIALES: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco, Master en Asesoría Fiscal por la Universidad de Deusto y Master en Gestión Financiera de Pymes por la Universidad de Deusto. Ha sido Controller de Gestión y Adjunto a Gerencia de Hispanomoción S. A. (Grupo P.S.A.) y Director Económico Financiero de Recambios Vizcaya S. A. Ha sido Controller en Gsb Galfor. Actualmente desempeña el puesto de Director Financiero en Blusens.
GUILLERMO DE LUIS HERMIDA: Ingeniero Superior Industrial por la ETSII de Barcelona. Ha trabajado en el Grupo PSA, en las secciones de Métodos Ferrage y Métodos Control en la UP de Vigo. Ha sido responsable de la Dirección de Operaciones de UTM. Socio-Fundador de la Consultoría EOSA. Director de Desarrollo Corporativo de COREN. Es socio-director de Improvia.
MARCELO TOURAL MARTÍNEZ: Ingeniero Industrial, especialidad Organización Industrial por la Universidad de Vigo. Executive MBA por el Instituto de Empresa, Postgrado de Logística en el Centro Español de Logística y Postgrado en Control y Gestión de Calidad por la UNED. En la actualidad es Responsable del área de Consultoría Logística y de Operaciones en Atos Origin.
JOSÉ MANUEL MARTÍNEZ: Licenciando en Ciencias Económicas. Ex Director de promoción de Negocios de la Dirección Territorial del BBVA Galicia-Asturias.
ROSA REGUEIRO: Doctorada en Economía, rama estructura económica, por la Universidad de Santiago de Compostela, está desarrollando la tesis doctoral en el campo de la economía ambiental y energética. Es magister por la misma universidad en Economía Sectorial Internacional.
MANUEL RIVERO: Licenciado en Sociología, Doctorando en Humanidades, Graduado Social, Master en Derecho Laboral. Completó su formación académica en finanzas, economía y management en el Instituto de Estudios Financieros, Instituto de Empresa e IESE. Es autor de libros de Autodesarrollo y liderazgo. Desarrolló su carrera profesional en el Grupo BBVA, los últimos seis años en el departamento de Formación.
FERNANDO ÁLVAREZ: Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad de Vigo; especialidad de Finanzas Internacionales. Postgrado en Dirección y Gestión de empresas por la Escuela de Negocios Caixanova. En la actualidad es Socio-director del área económica-financiera y control de gestión en el Grupo PGC, consultores de dirección. Ha sido Director Económico-Financiero de Vego Supermercados, Director Financiero de Forbo, Director Económico-Financiero del Grupo de empresas Gonzacoca y Gerente de Organización y Control económico del Grupo Gramco. |
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Metodología y Material didáctico:
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Lo más importante para Ingafor, son nuestros alumnos por ello aseguramos el máximo aprovechamiento del curso con un programa completo y actualizado, con un contenido eminentemente práctico que combina diversas metodologías de trabajo:
- Presencial:
- Especialización total de los contenidos impartidos por profesionales con amplia experiencia en la Dirección Financiera y Control de Gestión.
- Resolución de casos prácticos.
- Formación práctica en empresas para los alumnos que lo deseen.
- Sistema de evaluación continuada del alumno.
- Desarrollo de un Proyecto Personal de Finanzas y Control de Gestión.
- Sesiones diseñadas para que el alumno desarrolle sus capacidades directivas mediante dinámicas de grupo.
- Tutorías para los alumnos: seguimiento del progreso y asesoramiento personalizado en la elaboración del proyecto personal.
- E-learning:
Es la formación bajo un sistema multimedia basado en una plataforma propia.
La utilización de este sistema multimedia facilita sumamente la interacción entre el participante, el formador, el sistema e incluso, el resto de participantes.
Los contenidos se desglosan en módulos. Cada uno de los módulos contiene, un sistema de navegación que obliga al alumno a trabajar los contenidos y ejercicios planteados. Existen módulos de evaluación del aprendizaje. Este sistema permite reiniciar o repasar los temas en función del nivel de aprendizaje alcanzado.
Los participantes pueden conectarse al curso desde cualquier ubicación (incluso su domicilio).
En el aprendizaje de destrezas se tendrá presente en todo momento que, tanto en términos de aprendizaje como de retención, es más eficaz distribuir las prácticas que agruparlas.
Los métodos propuestos para fomentar la participación de grupo aprovechan los canales de comunicación de la plataforma (chats, correo electrónico interno, foros, tablones de anuncios…), y pueden ser entre otros los siguientes:
- Debate: Participación estructurada de los asistentes en el contraste de diferentes puntos de vista, en torno a un mismo asunto o problema. El debate genera un incremento de la atención. Las personas que son formadas pueden participar y recibir respuestas inmediatas a sus preguntas y simultáneamente se crean inquietudes en el grupo.
- B-learning:
Es la formación combinada, en inglés Blended Learning.
Consiste en un proceso docente semipresencial; esto significa que un curso dictado en este formato incluirá tanto clases presenciales como actividades de e-learning.
Este modelo de formación hace uso de las ventajas de la formación 100% on-line y la formación presencial, combinándolas en un solo tipo de formación que agiliza la labor tanto del formador como del alumno. El diseño instruccional del programa académico para el que se ha decidido adoptar una modalidad b-Learning incluye tanto actividades on-line como presenciales, pedagógicamente estructuradas, de modo que se facilita lograr el aprendizaje buscado.
Las ventajas de esta modalidad de aprendizaje son la unión de las dos modalidades que combina. |
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Otras Cuestiones: |
Fechas: De Octubre 2008 a Junio 2009
Duración: 350 horas |
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